Pozitív változást generálunk

 Szervezeti és gazdálkodási diagnózis

Átfogó és tiszta képet szeretne szervezetéről? Milyen  lehet a jövő szervezete? Gazdasági, pénzügyi és HR folyamatainak elemzésével elkészítjük Önnek a szervezet erősségeit támogató és a lehetőségeinek kiaknázására irányuló akcióterv javaslatunkat. 



Folyamatfejlesztés

Csökkentené a kockázatát  a vállalati vagyon védelme érdekében és flottá tenné folyamatait? Mi a gazdasági és a szervezeti oldalon egyszerre indukálunk változást hatékonyan hatva a területekre.


Üzleti tervezés, kontrolling

Évek óta ugyanabban a mederben zajlanak a döntések és mélyebb elemzésre lenne szüksége, hogy szervezete beleláthasson néhány eddig nem vizsgált tényezőbe is? Bevételeinek és költségeinek elemzése, nyomonkövetése, az információk szélesebb körvé tétele, rendszeres monitoringja új irányokat nyithat meg az üzletmenetben és fenntarthatóvá és tervezhetővé válik a likviditás és cége finanszírozatósága.


Gazdasági mediáció

Konfliktusokat érez a napi ügymenet során, melyek elterelik a fókuszt a fontos teendőkről? Hozzuk felszínre őket, hiszen a változás szükséges részei. Találjuk meg a mindkét fél számára megfelelő, követhető, motiváló megoldást, ne állják a növekedés útját az ilyen típusú kommunikációs nehézségek.

Üzleti intelligencia rendszer bevezetése

Jelenlegi rendszereiben fellelhető adatok információvá történő alakítását  korszerű BI megoldásokkal vizuálisan dinamikusan is láthatóvá tehetjük. Menedzsment információs rendszerének részeként hatékony tervezési folyamat is leképezhető.

Vezetőképzés gazdasági oldalról

Középvezetői szinten hatékonyabb rálátás szükséges gazdasági oldalról a kis-és középvállalkozásokban ahhoz, hogy tartani tudják céljaik megvalósulásához szükséges tempót a felgyorsult információs közegben. Motivációjuk és csapatuk motivációja térképezést igényel minden szinten.