Nyitva tartás: 9-18 óráig
info@ecosolutions.hu
+36 209994790
Kosár
0
0 Ft

Együttműködés fejlesztés tréning

EGYÜTTMŰKÖDÉS FEJLESZTÉSE – Tréning vezetőknek és csapatoknak

A jó teljesítmény mögött mindig jó együttműködés áll.
Ha ez rendben van, a csapat könnyen veszi az akadályokat.
Ha nincs rendben, minden lassabb, feszültebb és drágább lesz – akár anélkül, hogy bárki kimondaná.

Az "Együttműködés fejlesztése" tréning abban támogat, hogy a csapat tényleg összeérjen, tisztábban kommunikáljon, és biztonságosabban mozogjon egymás között.
Nem "csapatépítő", nem "oktatás", hanem egy gyakorlatalapú, jelenlétre épülő folyamat, amely kézzelfogható változásokat hoz a mindennapi működésben.

Kinek szól ez a tréning?

Neked való, ha a csapatodban:

  • jól dolgoznak külön-külön, de együtt nem eléggé hatékonyak,

  • sok a félreértés, az elcsúszás, a kimondatlan feszültség,

  • fontos döntések során nem teljesen egyértelmű, ki mit vállal,

  • túl sok a "mindenki rohan, de nem feltétlen egy irányba" típusú működés,

  • új vezető, új csapattag vagy új kihívás érkezett,

  • szeretnéd, hogy a csapatod gyorsabban, tisztábban, stresszmentesebben tudjon együtt dolgozni.

Mit ad a tréning? (konkrét eredmények)

A résztvevők nagy része már az első 3 órában ezt érzi:

  • tisztábban értjük egymást, kevesebb a félreértés

  • pontosabb, egyenesebb kommunikáció

  • nő a bizalom és a pszichológiai biztonság

  • csökken a csapaton belüli feszültség és hibáztatás

  • javul a felelősségvállalás: ki mit vállal, és mikorra

  • megerősödik a közös irány és a fókusz

  • egyszerűbbek, gyorsabbak a meetingek

  • rugalmasabbá válik a csapat: van tér a különbözőségeknek is

Ez a tréning nem elméletet ad, hanem azonnal használható kommunikációs mintákat és együttműködési eszközöket.

Hogyan épül fel a tréning?

Időtartam: 1 nap vagy 2 × fél nap
Résztvevők száma: 6–14 fő
Helyszín: online vagy személyes
Formátum: gyakorlat-alapú, aktivitásban tartó, könnyen beépíthető módszerekkel

A tréning fő elemei:

  1. Ki hogyan működik? – csapatmintázatok feltárása

  2. Kommunikáció tisztítása – hogyan mondom el, amit tényleg szeretnék?

  3. Hallgatási minták – hogyan értem meg gyorsabban a másikat?

  4. Feszültségből tisztázás – konfliktus helyett megértés

  5. Közös működési alapelvek kialakítása

  6. Együttműködési protokoll – "így dolgozunk együtt"

A tréning teljesen igazodik a csapat aktuális helyzetéhez, nem "dobozos" megoldás.

A díj a csapatméret, a helyszín és az időtartam alapján kerül pontosításra.
Első lépés egy rövid vezetői egyeztetés.

Visszajelzés egy korábbi csapattól

"Nálunk eddig sok volt a félreértés és a feszültség.
A tréning után sokkal tisztábban beszélünk egymással, és ez a teljesítményen is érződik."
– Üzletágvezető, szolgáltatóipar

Miért működik ez a módszer?

  • a csapat nem kívülről kapja a megoldást, hanem belülről rendezi át a működését,

  • a gyakorlatok egyszerre biztonságosak és mélyek,

  • a folyamat látható eredményeket hoz már 1 nap alatt,

  • vezetőként te is kapsz tisztább képet arról, mi tartja vagy húzza vissza a csapatot,

  • olyan teret tartok, ahol valódi párbeszédek születnek – nem csak "szereplések".

Ez a tréning nem egy pontszerű élmény, hanem egy új működési minőség kezdete.

Első lépés: díjmentes vezetői egyeztetés

Ha szeretnéd felmérni, mire lenne most leginkább szüksége a csapatodnak,
egy rövid beszélgetésben áttekintjük a fő működési mintázatokat és lehetőségeket.

Kapcsolatfelvétel